Entrevistar pode parecer fácil: basta ler a descrição do cargo e perguntar ao candidato sobre sua experiência em cada um dos pontos. É assim, não é? Lamento informar que, se você deseja realizar uma entrevista que realmente o ajude a encontrar o candidato perfeito, há muitos outros fatores a serem levados em consideração, e você como entrevistador/empresa também precisa trabalhar, se preparar e estudar para que a entrevista seja um sucesso. Vamos passo a passo.
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Antes da entrevista de emprego
Selecione cuidadosamente o entrevistador, pois nem todos são válidos. Você deve escolher alguém que tenha habilidades de comunicação, que represente os valores da marca, que seja amigável e possa gerar confiança no candidato, com capacidade de tomar decisões e uma mente analítica para interpretar as respostas e gestos do candidato.
O entrevistador é responsável, de certa forma, por formar equipes de trabalho bem-sucedidas e com aquela “boa vibe” que torna menos difícil ir ao trabalho. O entrevistador é quem tem contato direto com o candidato e que avaliará se essa pessoa possui as habilidades e aptidões para ocupar o cargo oferecido. Portanto, é importante que esse entrevistador tenha internalizado totalmente as expectativas, cultura e valores e funcionamento interno da empresa para identificar quem está procurando.
- Prepare as perguntas com cuidado levando em consideração as habilidades que você procura no candidato e estudando muito bem a descrição do cargo. Se você fizer as perguntas típicas, receberá respostas ensaiadas que não trazem informações relevantes na hora de entender se aquele candidato se encaixa no perfil e na equipe.
- Como entrevistador também tem de estudar e investigar o candidato , não só através do seu CV mas também nas suas redes sociais. e Internet. Demonstrou ter valores opostos à sua marca? Você tem referências ruins? Ele exibe uma atitude positiva e honesta? Quais são seus hobbies e interesses? Isso lhe dará uma ideia da pessoa que você vai entrevistar e também o ajudará a preparar perguntas específicas com base nas informações encontradas.
Durante a entrevista de emprego
- Seguindo um dos pontos acima, assim como você deve adequar suas perguntas antes das entrevistas, você também deve saber como adequar seu diálogo e conversa com base nas respostas e reações do candidato. Lembre-se de que a entrevista é um momento para descobrir suas habilidades e pontos fortes.
- Fala não só da posição, mas também dos benefícios funcionais e dos componentes da marca. É importante que o candidato também se encaixe culturalmente, pois isso gera motivação, satisfação e felicidade no trabalho e, consequentemente, sua produtividade e comprometimento com a empresa.
- Mais prática e menos teoria: testes práticos, exemplos de situações reais, etc. eles lhe darão uma visão mais precisa de como o candidato se encaixará no cargo e com a equipe. Teste-o também inventando situações fictícias para ver como ele as resolveria.
- Estude seus gestos: a comunicação não verbal diz mais do que palavras. Além disso, a linguagem não-verbal é mais difícil de controlar e geralmente… não engana.
- Apresente o candidato a outros membros da equipe para que eles saibam como é trabalhar com eles e vice-versa. Isso promove uma boa cultura e ambiente de trabalho.
- Você também está sendo analisado… Observe como você se apresenta e fala sobre a empresa, pois sua imagem e palavras serão reflexo da empresa e o que o candidato também avaliará ao decidir se fará parte dela ou não.
Após a entrevista de emprego
- Obrigado e-mail e feedback. O tempo que o candidato investiu para aprender mais sobre a sua empresa é importante, e diz muito sobre os valores da marca para agradecê-los pelo tempo e esforço e dar um feedback construtivo sobre a entrevista.
- Siga-os e que eles sigam você em RR.SS. , pois nunca se sabe se talvez no futuro eles possam se encaixar em uma nova posição ou se podem recomendá-lo a um amigo/conhecido que se encaixe no que você procura.
Últimas, mas importantes dicas ao fazer uma entrevista de emprego
- Não faça a entrevista interminável. Se você preparou bem a entrevista, ela não deve durar mais de 1 hora. Este é o tempo suficiente para conhecer o candidato sem ter que queimá-lo. Uma entrevista é muito intensa, onde eles costumam ficar muito nervosos, então mais de uma hora pode ser cansativo ou você pode até perder o interesse deles.
- Para ajudar o candidato a se sentir confortável e ter um diálogo descontraído e fluido, é necessário escolher um espaço calmo e sem interrupções.
- Lembre-se que não só você está sendo entrevistado, mas esta é uma oportunidade para o candidato também avaliar se tem interesse em fazer parte de sua equipe ou não . A entrevista deve ser mais uma conversa e não um interrogatório. Deixe o candidato falar e deixe a conversa fluir naturalmente.
- Reserve um tempo no final da entrevista para o candidato fazer perguntas, caso não tenha tido chance durante a entrevista. Da mesma forma, o tipo de pergunta diz muito sobre sua visão de futuro dentro da empresa, a atenção que você deu na entrevista, etc. Muitas vezes uma pergunta vale mais do que sua resposta.
- Não se esqueça de informar ao candidato quando e como ele será informado da decisão. Eles investiram tempo, energia e muitas vezes entusiasmo em participar da entrevista e geralmente estão muito interessados em fazer parte da equipe. Muito provavelmente eles estarão checando seu e-mail 24 horas por dia, 7 dias por semana para ver se há uma resposta e, se você não quiser que eles enlouqueçam, é bom dar a eles um prazo de quando aproximadamente eles o receberão.
Não esqueça também que apesar de o objetivo da entrevista ser analisar e selecionar o melhor perfil para fazer parte da equipe, ela também é um diálogo, uma apresentação de duas pessoas e deve ser o mais natural possível. Na entrevista queremos conhecer o candidato como ele será no dia-a-dia, por isso é importante tranquilizá-lo e fazê-lo se sentir o mais confortável possível para se expressar e se mostrar honestamente e evitar que os nervos pregando peças nele.