Você que é um Líder no mundo corporativo sem dúvidas passa pelos desafios propostos pelas mudanças tecnológicas, novos cenários, novas formas de comunicações e outros fatores que atingem o nosso mundo corporativo.
Isso requer que nós líderes usemos de expertise para saber gerenciar bem essas mudanças. Muitas vezes você vai precisar aumentar seu conhecimento por fazer alguns cursos que o qualifique para lidar com as mudanças do sistema empresarial.
Uma maneira prática de obter um knowhow para administrar melhor a sua equipe é por fazer um curso de gestão de pessoas. Mas não basta escolher qualquer curso e pronto, precisa se certificar que ele tem tudo o que você precisa aprender sobre o assunto.
Por isso preste atenção nas competências que você vai precisar aprender na hora de escolher um treinamento de liderança.
Competências de liderança
Sendo um Líder no mercado corporativo você já tem o seu próprio conceito de liderança. Mas o que realmente faz de você um Líder? Alguns já nascem com esse espírito, como o garoto que escolhe os times no futebol, ou a amiga que sempre planejas as rotas dos passeios no fim de semana. Esses são líderes por natureza.
Mas um líder pode conseguir obter uma liderança muito mais consistente através do treinamento e do exercício de suas habilidades. Por isso um bom curso de liderança vai te ajudar a desenvolver melhor as competências essenciais na hora de gerenciar a sua equipe de colaboradores.
Baseado na minha experiência com cursos na área de liderança acompanhe abaixo o que ele precisa ter:
Visão: A visão sistêmica é uma qualidade essencial para o líder. Quando se trata do mundo corporativo que está em constante mudança é importante ter uma perspectiva mais ampla. Quando você aprende a ter uma visão sistêmica, você terá sempre à frente dos olhos os valores, a missão, seus propósitos e objetivos. Isso vai te capacitar a fazer planejamentos claros e mensuráveis dos seus alvos futuros.
Coragem: Um líder não deve ter medo de assumir a responsabilidade pelos riscos que corre. Não existe liderança sem desafios. Neste sentido você precisa aprender a prosseguir, perseverar, encarar os desafios, gerenciar crises e corrigir os erros sem receio e com firmeza.
Integridade: Você conhece o modelo de liderança autocrática que quando o chefe influencia o seu colaborador pelo medo. Mas esse modelo é ultrapassado. O ideal é que você aprenda a ser integro, não se deixar manchar pelos conceitos deturpados e antiéticos ultrapassados.
Responsabilidade: É preciso que haja uma sinergia com sua equipe de colaboradores. E para isso você precisa aprender a assumir a responsabilidade em conjunto com sua equipe, tanto nos erros como nos acertos. O curso de liderança vai te ajudar a potencializar essa qualidade.
Vitória: Um líder é um protagonista, ele está à frente do caminho para vitória. Por isso você precisa aprender a manter o foco no objetivo que deve ser alcançado, nos resultados obtidos e nas soluções necessárias de forma rápida e coesa.
Cooperação: Você não é o dono da empresa, você é um colaborador como os outros. A liderança não é sobre cargos, títulos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra. Por isso aprenda a trabalhar ombro a ombro com as pessoas de sua equipe, visando a coletividade e sabendo extrair delas a mesma disposição cooperativa.
Essas são as principais competências a ser levada em conta quando você estiver buscando um treinamento de liderança.
Curso de Gestão de Pessoas
É preciso largar aquele conceito de que as pessoas que compõe a sua empresa são apenas como engrenagem que pode ser facilmente substituídas. Um líder sabe como gerenciar o que tem de melhor nos seus colaboradores para que eles estejam sempre progredindo profissionalmente.
Alguns cursos de gestão pode te ajudar a potencializar a capacidade do seu colaborador. Acompanhe abaixo o que é necessário para alcançar esse objetivo:
Motivação: A empresa em que você trabalha como todas as outras dependem muito do comprometimento individual de cada colaborador. Um colaborador desmotivado tende a render menos e não importará em abandonar o barco a qualquer momento.
Então você precisa aprender a como motivar o seu pessoal. Entender quais são os interesses de cada um e saber aplicar medidas motivacionais para potencializar o desempenho de cada um deles. A motivação é uma das competências mais importantes a ser treinadas na liderança.
Comunicação: Não cometa o erro de se comunicar apenas com certos graus de hierarquia da empresa. Isso gera insatisfação, fofocas, burburinhos e te desvaloriza como líder.
O curso deve te ensinar a adotar meios de comunicação diretos e disponíveis a todos os níveis da empresa. Vai te ensinar também a como receber e dar feedback, pois isso vai mostrar que a opinião do seu colaborador é importante para você e para a empresa.
Trabalho em equipe: Os colaboradores de sua empresa são geralmente de formações, regiões, religiões e características diferentes. Isso dificulta as interações sociais e criam conflitos. Mas um gestor de pessoas eficiente na forma de Líder sabe como criar um ambiente cooperativo mesmo com essas adversidades.
Num curso de liderança é você deve aprender a como criar grupos de trabalhos que integre profissionais de diferentes áreas, assim cada um pode valorizar o trabalho do outro e criar o respeito necessário par ao trabalho em equipe.
Ao escolher um curso de gestão de pessoas e liderança é importante que você colha muitos benefícios para se tornar um gestor e líder de sucesso. Entre os principais benefícios estão:
1 – Ser um líder de destaque e pronto para as novas dinâmicas que surgem constantemente no mercado.
2 – Aplicar uma cultura empresarial que motive e retenha profissionais de qualidade.
3 – Aprender as melhores práticas de desenvolvimento de pessoas, aplicando o feedback e meios de comunicação eficientes.
4 – Saber delegar tarefas, se livrando da individualidade e gerando um pensamento estratégico dos processos.
5 – Criar times que gerem um alto desempenho e possam se desenvolver em união;
6 – Saber contratar e demitir pessoas da forma correta, para que no fim não gere processos ou desacordos.
7 – Saber como liderar diferentes gerações e perfis de funcionários.
8 – Garantir o desenvolvimento e a conclusão de projetos em equipe.
Dessa forma terá a certeza que se tornará um líder competente e eficiente para conduzir a sua equipe rumo ao sucesso profissional.
