O Outplacement é uma técnica cada vez mais utilizada no nosso país, e vital dentro de uma estratégia de Recursos Humanos . Esta ferramenta deve ser uma parte indispensável da nossa Estratégia de Talentos . Estes são tempos imprevisíveis para as empresas hoje, portanto, equilibrar o gerenciamento de talentos com o cumprimento das metas de negócios às vezes força as organizações a reestruturar e reduzir o tamanho .
A demissão de trabalhadores pode ser uma decisão difícil, tanto para o mesmo funcionário quanto para a própria empresa. Estas situações são agravadas quando os nossos colaboradores já se dedicam à nossa organização ou sector há muito tempo , vindo a especializar-se apenas nessa função e deixando a sua situação no mercado de trabalho actual em desvantagem face a outros candidatos .
O serviço garante-nos que a saída desse trabalhador da sua empresa não será tão traumática , visto que se depara com uma nova situação de instabilidade e desconhecimento, podendo ‘perder’ meses sem saber como se adaptar ao novo desafio laboral.
O outplacement tem como objetivo diminuir o impacto negativo que reduz nossa autoestima quando somos demitidos , o que pode afetar tanto nossa vida pessoal quanto profissional, dificultando o enfrentamento dessa nova situação com a energia e motivação necessárias para sermos potencialmente empregáveis .
A partir de nossa consultoria oferecemos um atendimento personalizado para este tipo de situação, muito semelhante ao Orientação Trabalhista , mas atuando junto ao trabalhador desde o início. Aceitar a sua nova situação, reforçar a sua motivação e procurar rapidamente novas formas de desenvolvimento profissional .
Principais passos a seguir num processo de Outplacement
- É feito um contacto inicial onde conhecemos cada um dos participantes, descobrimos como estão a lidar com esta nova situação e ajudamos a fortalecer a sua auto-estima , neste momento de mudança, através de técnicas de coaching .
- identificação . Todos os conhecimentos, habilidades, experiências e aptidões naturais de cada colaborador são listados. Ele também vê nesse processo tudo o que pode contribuir para o novo mercado que se abre diante de seus olhos. Além disso, nos dá uma ideia de quais habilidades e competências podem ser aprimoradas. Definição e fortalecimento da sua marca pessoal .
- Procurando ativamente por um emprego similar . Você é aconselhado sobre novas técnicas de procura de emprego e é acompanhado no processo de aperfeiçoamento do seu perfil 2.0 . Melhoramos ferramentas, aumentamos o seu networking, elaboramos um Plano de Ação Individualizado , aumentamos a sua confiança e desenvolvemos competências para passar nos diferentes testes de seleção.
- Mudança no mercado de trabalho . Nesta fase, procuram-se mercados de trabalho alternativos às suas últimas experiências de trabalho e avaliamos tanto as possibilidades como as formas de o conseguir. Às vezes, durante anos, realizamos um trabalho para o qual fomos conduzidos por motivos diversos. Embora, realmente nossa vocação sempre tenha sido voltada para exercer uma profissão totalmente diferente , simplesmente porque gostamos ou porque realmente sabemos que valemos a pena e somos bons nisso. Graças à fase de identificação poderemos tomar consciência desse desejo de alcançar um novo objetivo de trabalho. Você deve estar apto a enfrentar novos processos seletivos.
- empreender . Finalmente, é-lhe oferecida a possibilidade de iniciar e criar a sua própria empresa. Nesta última fase, a nova opção é avaliada e, se viável, orientamos em todos os aspectos necessários para enfrentar este novo desafio com o maior sucesso possível . Você dispõe das ferramentas e contatos necessários para realizá-los, e nós o acompanharemos em todos os momentos até a sua criação .
O benefício da empresa é notável . Por um lado, não deixa o trabalhador, que pode não enfrentar uma procura de emprego há anos, em uma situação muito complicada e desconhecida. Por outro lado, a transição é muito mais fácil para ambas as partes e a imagem de uma empresa responsável perante os seus trabalhadores é melhorada .
Essa ferramenta, o Outplacement , passa a fazer parte de uma cultura de sucesso e, dentro da área de Recursos Humanos, um pilar básico para melhorar o ambiente de trabalho. Aplicamos muitos desses conceitos em nossos processos seletivos para conhecer os futuros colaboradores e verificar se eles se encaixam na empresa.
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